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Abstract:
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O planejamento estratégico desempenha um papel essencial na gestão de empresas, especialmente em contextos que demandam uma reestruturação organizacional. Este trabalho analisa como a abordagem estratégica pode facilitar o processo de reestruturação em uma empresa do setor de transportes, destacando a importância de ferramentas estratégicas para o alinhamento de objetivos e adaptações às constantes mudanças do mercado. A pesquisa tem natureza qualitativa, na qual se utiliza de entrevistas semiestruturadas e análise documental para compreender a percepção de gestores e colaboradores envolvidos no processo de reestruturação. Os resultados revelaram que a centralização da área de suprimentos, a valorização do relacionamento com os clientes e o fortalecimento da cultura organizacional são fatores estratégicos que impulsionam a reestruturação. Também foi identificada a necessidade de amadurecimento gerencial, revisão de portfólio de clientes e maior integração entre áreas. A pesquisa contribui ao demonstrar como práticas de gestão estratégica podem tornar empresas familiares mais competitivas e adaptáveis frente aos desafios do setor logístico brasileiro. |
