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Abstract:
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O artigo apresenta uma proposta de otimização de um modelo de compras baseado
na metodologia de Strategic Sourcing proposto por Bim (2016). A metodologia
Strategic Sourcing é um processo estruturado de compras que permite a
identificação de oportunidades estratégicas através da análise sistêmica da situação
atual, o mapeamento da base de fornecedores, o entendimento dos processos e
competências, a avaliação dos cenários externo e interno e a implantação de
processos colaborativos entre equipes internas multifuncionais e fornecedores. A
metodologia de compras estratégicas proposta pela autora apresenta um modelo
composto por três grandes grupos estando dividido em oito etapas, que, ao final,
representarão um processo completo de Strategic Sourcing. A presente proposta de
otimização de um modelo de compras baseado na metodologia de Strategic
Sourcing proposto por Bim (2016) buscou intervir na etapa “conduzir processo de
negociação”, atividade “conduzir as negociações” por entender que a autora, nesta
etapa citada, não explora aspectos importantes, como executar de fato uma
negociação, e sim, os produtos que a negociação deve gerar para a conclusão do
processo de compras. O artigo busca ampliar a compreensão atual a respeito da
temática “compras estratégicas”, bem como contribuir com as comunidades de
pesquisa que possuem interesse na metodologia de Strategic Sourcing. |
