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Essa pesquisa tem por objetivo geral analisar o desenvolvimento do processo de administração estratégica nas cidades de Feliz e de Vale Real, no Rio Grande do Sul. Para tanto, desenvolveu-se uma pesquisa exploratória de abordagem qualitativa. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com os gestores de cinco empresas da região, a fim de mensurar a maneira como as empresas desenvolvem a gestão, o planejamento e as estratégias. O referencial teórico apresenta o conceito de estratégia, bem como suas principais técnicas e seus tipos, mencionando autores respeitados na área. Este estudo se justifica por apresentar subsídios na área da administração estratégica, que são importantes para a aquisição de resultados positivos para as empresas. Nos resultados, as análises levaram a quatro classes de palavras, representando as categorias de análise: ?Empresa?, ?Área?, ?Planejamento? e ?Equipe?. Em suma, as empresas ainda contam com uma direção familiar, constituídas de um planejamento de médio prazo, prezando pela experiência de atuação dos seus gestores. A maioria das empresas apresenta sua missão, visão e valores bem definidos e que se atualizam ao longo do tempo. Em relação aos concorrentes, todas as empresas os conhecem e monitoram o mercado. Em relação à análise ambiental, a maioria dos gestores conhece seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. As organizações utilizam, principalmente, dados e análises estatísticas baseadas em planilhas do Excel, mas conhecem ferramentas como a análise SWOT, o Ciclo de Vida do Produto, a Matriz Ansoff e as Cinco Forças de Porter. |
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