Inclusão de pessoas com deficiência no setor calçadista: entre o discurso organizacional e a prática vivida

Abstract

Este trabalho de conclusão de curso analisa a inclusão de pessoas com deficiência em uma fábrica de calçados no Vale do Paranhana (RS), a partir de um estudo de caso com abordagem qualitativa. Através de entrevistas com colaboradores com deficiência e gestores, investigam-se os desafios, as estratégias organizacionais e o impacto da legislação vigente, especialmente a Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência (Lei nº 13.146/2015). Os resultados apontam uma discrepância significativa entre o discurso institucional de inclusão e a prática vivida pelos profissionais com deficiência, marcada por barreiras culturais, estruturais e atitudinais. O estudo também se baseia na vivência do autor, que é uma pessoa com deficiência, conferindo à análise uma perspectiva crítica e experiencial. A pesquisa contribui para a reflexão sobre a efetividade das políticas inclusivas e o papel das organizações na construção de ambientes verdadeiramente acessíveis, participativos e justos.

This Final Paper aims to analyze the inclusion strategies for people with disabilities (PwDs) in a footwear factory located in the Vale do Paranhana region, in the state of Rio Grande do Sul, Brazil. Through a qualitative case study, interviews were conducted with both employees with disabilities and company managers to understand the challenges, perceptions, and impacts of inclusion in the organizational environment. The results reveal a significant gap between organizational discourse and lived practice experiences of PwDs, highlighting the need for more empathetic and effective inclusion practices. The research reinforces the importance of rethinking management approaches, the role of legislation, and the commitment to building a truly inclusive organizational culture.