Sucessão empresarial na empresa familiar: sua empresa já enfrentou esse assunto?

Abstract

A pesquisa visa identificar se empresas familiares do Vale do Caí, Rio Grande do Sul, estão enfrentando o tema sucessão em suas empresas. Utilizou-se de abordagem quantitativa exploratória, através da aplicação de questionário com perguntas fechadas. A pesquisa iniciou com a análise teórica do tema empresas familiares e processo de sucessão, a fim de contribuir com a análise, comparação e compreensão da realidade das empresas familiares na região do Vale do Caí. Inicialmente tratou-se da conceituação, adentrando posteriormente nas vantagens e desvantagens desse tipo de empresa, tratando do planejamento sucessório, dos fatores de influência na sucessão familiar empresarial e de casos de sucessão de empresas familiares no Brasil, para, posteriormente, analisar se as empresas entrevistadas têm enfrentado e planejado o processo sucessório. Seguimos com a análise de dados primários através da aplicação de questionário fechado direcionado aos dirigentes de nível hierárquico mais elevado das empresas. O resultado alcançado foi o de que apesar de haver uma preocupação real com relação ao processo sucessório das empresas familiares, poucas delas têm enfrentado esse assunto. Tal constatação acende o sinal de alerta, uma vez que vários autores indicam que a falta de planejamento nesse sentido pode acarretar a não perpetuação da empresa.

This paper aims to identify whether family businesses in Vale do Caí, Rio Grande do Sul, are facing the theme of succession in their companies. An exploratory quantitative approach was used, through the application of a questionnaire with closed questions. The research started with the theoretical analysis of the theme family businesses and the succession process, in order to contribute to the analysis, comparison and understanding of the reality of Family businesses in the Vale do Caí region. Initially, it was about conceptualization, later entering into the advantages and disadvantages of this type of company, dealing with succession planning, influencing factors in family business succession and cases of succession of Family companies in Brazil, to later analyze whether companies interviewees have faced and planned the succession process. We proceed with the analysis of primary data through the application of a closed questionnaire directed to the managers of the highest hierarchical level of the companies. The result achieved was that although there is a real concern regarding the succession process of family businesses, few of them have faced this issue. Such a finding turns on the warning sign, since several authors indicate that the lack of planning in this sense can lead to the non-perpetuation of the company.