Modelo de negócio: ferramentas práticas para empreendedores

Abstract

De modo rotineiro, novos projetos são aprovados baseados mais na intuição do que nos dados e fatos, acarretando em soluções pouco eficazes e no desperdício de tempo e recursos. Dessa forma, este relatório em formato de Ebook se propõe a contextualizar as ferramentas ágeis disponíveis para a elaboração de um novo modelo de negócio a partir do formato Business Model Canvas, proposto por Osterwalder e Pigneur (2011), no livro “Business Model Generation - Inovação em Modelos de Negócios”. Além disso, busca auxiliar no processo de criar uma proposta de valor, valendo-se principalmente das ferramentas do Design Thinking. Os idealizadores do Design Thinking foram David Kelley, professor da Universidade de Stanford, que fundou a consultoria de inovação IDEO, e seu colega Tim Brown, CEO da mesma empresa e autor do livro em português “Design Thinking – Uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias” (2010). Em seu livro, provoca o leitor e empreendedor a “pensar de forma criativa”. O DT permitirá, por sua vez, a aplicação de metodologias ágeis e visuais, que permitem obter insights, propor e validar ações de rápida executabilidade, resultando em maiores efetividades produtiva, economicidade e retorno financeiro e reduzindo os desperdícios de tempo e recursos financeiros. Utilizando das diversas ferramentas disponíveis, que atuam como facilitadoras deste processo de elaboração, infere-se que é possível traçar um novo modelo para os mais diversos empreendedores e seus empreendimentos.