Proposta de implementação de TPM no contexto da indústria 4.0

Abstract

No atual cenário competitivo da indústria mundial, algumas empresas e metodologias se destacaram no aumento de sua produtividade e lucratividade. Entre as metodologias, a manufatura enxuta e a Total Productive Maintenace (TPM). O estudo traz um foco maior à TPM como forma de obtenção dos objetivos da manufatura enxuta, aborda-se também sua implementação e relação com o departamento de manutenção, demonstrando indicadores pertinentes ao estudo como MTTR (Mean Time To Repair), MTBF (Mean Time Between Failures) e Disponibilidade. Nas últimas décadas com o surgimento de novas tecnologias como a automação industrial e recentemente as inovações advindas com o conceito de Indústria 4.0, coloca-se novas possibilidades para a TPM e a gestão de manutenção nas indústrias. A partir desta relação estabelecida, foi proposto uma metodologia para justificar como estas tecnologias podem ser usadas na execução da TPM e como proceder a sua implementação nesse novo contexto. Foram descritos aspectos, dados e informações relevantes ao estudo, de uma empresa, na qual teve sua confidencialidade respeitada. Por fim elaborou-se uma proposta de implementação de TPM de maneira mais dinâmica e condizente com a realidade da empresa e justificou-se o uso das tecnologias descritas no estudo.

In the current competitive scenario of the world industry, some companies and methodologies have stood out in increasing their productivity and profitability between the methodologies, Lean Manufacturing and Total Productive Maintenance (TPM). The study brings a greater focus to TPM as a way of achieving the objectives of Lean Manufacturing, it also addresses its implementation and relationship with the maintenance department, demonstrating indicators relevant to the study such as MTTR (Mean Time to Repair), MTBF (Mean Time To Repair), Between Failures) and Availability. In recent decades, with the emergence of new technologies such as industrial automation and recently the innovations arising from the concept of Industry 4.0, new possibilities for TPM and maintenance management in industries have arisen. From this established relationship, a methodology was proposed to justify how these technologies can be used in the execution of TPM and how to proceed with its implementation in this new context. Aspects, data and information relevant to the study were described, from a company, which had its confidentiality respected. Finally, a proposal was made to implement TPM in a more dynamic way and in line with the company's reality, and the use of the technologies described in the study was justified.